Reflexi贸n sobre la "gesti贸n de pol铆ticas" en Motherson Spain
Es cuanto menos sorprendente (y hasta digno de estudio) que un grupo como Motherson Spain, con toda su infraestructura y recursos, decida notificar a sus trabajadores una serie de pol铆ticas —incluyendo la de protecci贸n contra el acoso— como si esta surgiera de una epifan铆a corporativa. Todo esto ignorando, o fingiendo ignorar, que este tema est谩 ya perfectamente regulado dentro de los Planes de Igualdad recogidos en el Convenio General de la Industria Qu铆mica.
Pero claro, la cosa no termina ah铆. Resulta que, adem谩s, no existe una Comisi贸n de Igualdad formalmente constituida, como ser铆a obligatorio seg煤n el convenio. Sin embargo, y en un alarde de creatividad organizativa, parece que el director de Recursos Humanos ha decidido "ahorrarse" las molestias del di谩logo y la negociaci贸n, asignando a dedo a los delegados de igualdad, no vaya a ser que se compliquen las cosas con eso de incluir a todas las partes implicadas. As铆, solucionan r谩pido... y mal, pero r谩pido al fin y al cabo.
Por supuesto, esta brillante maniobra de "salvaci贸n corporativa" no ha pasado desapercibida. La secci贸n sindical de CCOO en SMP Poliny脿 ha dejado claro su rechazo a esta jugada que, m谩s que una gesti贸n seria, parece una partida de ajedrez mal jugada. Antes de imponer pol铆ticas y pedir firmas, lo m铆nimo ser铆a cumplir estrictamente con el Plan de Igualdad estipulado en el convenio de las qu铆micas.
Pero bueno, tal vez estamos siendo demasiado exigentes... ¿C贸mo podr铆amos esperar algo tan complicado como respetar un convenio de aplicaci贸n directa o formar una comisi贸n negociadora, cuando es m谩s f谩cil tomar el camino corto y hacer que todo encaje al gusto del director de RRHH? Quiz谩s alg煤n d铆a comprendamos este arte empresarial tan particular, pero mientras tanto, aqu铆 seguimos, exigiendo lo que ya deber铆an estar cumpliendo. ¡Qu茅 cosas! 馃